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澄合矿业:在“十三五”发展中育新机开新局谱新篇
发布时间:2020-12-30     作者:白小红 薛双娟   点击量:2389   分享到:

2020年,是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。回首五年来的发展历程,澄合矿业公司打赢了“去产能”“稳增长”两场战役,促成了陕渝、陕赣两大跨省能源战略合作,取得了一系列重大科技攻关,切实在危机中育新机开新局谱新篇。 

稳步实施“三年治亏创效”,奋力打赢生存保卫战

2016年是“十三五”规划开局之年,也是煤炭市场继续探底、煤炭行业深度调整的关键之年。这一年,澄合矿区正经受着煤炭寒冬的巨大考验,煤质因高硫高灰遭受市场和环保双重挤压,亏损面扩大,两对300万吨新建矿井先后缓建,矿区发展面临重大挑战。公司领导班子科学研判形势,深入开展调研,制定了治亏创效三年规划,由逐年实现减亏到扭亏为盈,坚决打赢了“去产能”“稳增长”两大攻坚战,让企业在煤炭寒冬中求得了生存。

五年来,该公司坚决贯彻国家“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”供给侧结构性改革,先后对合阳一矿、权煤公司、王村斜井、王村煤矿、二矿分公司五对矿井实施关闭,退出总产能457万吨,提前完成产能退出任务。扎实开展“十个彻底五个一”“六增六降一创收”“四榜挂帅”等特色管理创新活动,逐步消灭亏损源。大力实施“走出去”战略,安置职工2300余人,累计创收6.93亿元,真正打造出了“立得住、扎得稳、树品牌、创佳绩”的“澄合北移品牌”。

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开启跨省能源战略合作,抢抓机遇跑出澄合加速度

“十三五”期间,该公司积极拓展销售版图,主动开拓市场,率先与重庆建立战略合作关系,并促成了陕煤与重庆搭建起“煤炭供应+煤炭储备+产能置换+锁定煤炭销售权”的长期合作模式,真正起到了“一子落而全盘活”的关键作用。截至2020年12月28日,该公司累计完成“澄煤入渝”1212万吨。

借助陕渝能源战略合作模式的成功经验,2018年,该公司紧抓江西省去产能后积极布局和寻求省外煤炭资源开发项目的有利时机,成功与江西省能源集团建立战略合作关系,并肩携手构建“产能置换+能源保障+煤炭储运+物流贸易”的跨省合作大平台,开辟了“两湖一江”市场新格局。2020年12月18日,第一列发往江西吉安运煤专列从澄合驶出,标志着“澄煤入赣”取得了实质性进展,抢占江西市场实现了零突破。

依托陕渝、陕赣跨省能源战略合作,该公司成功置换山阳煤矿公司、西卓煤矿优质产能,为澄合早日实现产能千万吨目标奠定了坚实基础。目前,山阳煤矿公司通过综合竣工验收,正式步入生产矿井序列;西卓煤矿顺利取得项目开工陕西煤业化工集团大楼19至22层   邮编:710077
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